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Rendiamo visibile il
valore delle persone

C.O.R.E. è il percorso Skilleon che aiuta le imprese a leggere, misurare e potenziare il proprio capitale umano.

Il successo di un’impresa dipende dalla capacità di riconoscere il valore delle persone che la compongono: non solo cosa fanno, ma come lo fanno e chi sono.

Gestire un’azienda oggi significa muoversi in un equilibrio costante tra urgenze operative e bisogno di visione.
Spesso non c’è tempo per guardare dentro: per capire se ruoli, responsabilità e flussi di lavoro sono davvero allineati agli obiettivi di business.

CORE è un percorso su misura che accompagna l’impresa nella revisione della propria struttura organizzativa.
Definisce ruoli, responsabilità e competenze in modo trasparente, per favorire collaborazione, responsabilità e crescita sostenibile.

Il nostro metodo

1

Analisi dell’organizzazione esistente

Studiamo la struttura attuale dell’azienda, i ruoli, le relazioni e i processi decisionali per capire come funziona davvero l’organizzazione
2

Definizione o revisione del funzionigramma

Disegniamo una mappa precisa di chi fa cosa, chi risponde a chi e come si collegano le diverse aree aziendali, rendendo immediata la visione d’insieme.
3

Creazione delle job description

Definiamo in modo chiaro obiettivi, competenze richieste e responsabilità di ogni ruolo, per valorizzare le persone e rendere più efficace il coordinamento interno.
4

Assessment del personale

Attraverso la somministrazione di test strutturati e validati valutiamo le competenze tecniche, comportamentali e il potenziale di crescita.
5

Costruzione del database dinamico del capitale umano

Raccogliamo i dati relativi a competenze e attitudini, creando una base solida e dinamica per scelte organizzative.
6

Pianificazione di percorsi formativi e di crescita

Costruiamo piani di sviluppo personalizzati, individuali o aziendali, anche supportati da formazione finanziata, per allineare le persone agli obiettivi futuri dell’impresa.
I NOSTRI STRUMENTI

Un sistema brevettato negli anni

I nostri test, sviluppati e validati da esperti psicologi del lavoro, offrono una garanzia scientifica e affidabile.

Grazie alla nostra metodologia brevettata, ogni candidato viene rappresentato da una mappa visiva chiara e immediata delle proprie competenze, che le aziende possono consultare per individuare rapidamente il profilo ideale.

Ogni persona viene analizzata in tre dimensioni integrate:

  • Competenze tecniche (saper fare)
  • Competenze comportamentali (saper agire)
  • Profilo psicologico (saper essere)

BREVETTO n. 202023000004473

Ministero delle Imprese e del Made in Italy - Direzione generale per la tutela della proprietà industriale - UIBM

Come utilizzi CORE

Funzionigramma chiaro

Mappiamo i flussi decisionali e la catena delle responsabilità, creando un funzionigramma leggibile e operativo. Aiuta a capire chi fa cosa, come si collegano i reparti e quali sono i punti critici da snellire o da rafforzare.

Valutazione delle competenze

Costruiamo un sistema di valutazione basato su competenze tecniche e trasversali, calibrato sui bisogni reali dell’azienda. Il risultato è una fotografia oggettiva del capitale umano, utile per formazione, avanzamenti, riorganizzazioni e piani di crescita.

Persone chiave riconosciute

Valorizziamo le figure strategiche dell’azienda attraverso un modello che rende misurabili ruolo, impatto e responsabilità. Identifichiamo le persone che generano valore, strutturando un quadro chiaro delle loro funzioni e del contributo all’organizzazione.

Mansioni definite

Analizziamo ogni posizione lavorativa per costruire job description precise, aggiornate e aderenti ai processi aziendali. Questo permette di ridurre ambiguità operative, distribuire meglio il carico di lavoro e facilitare sia assunzioni sia percorsi di crescita.

“Un’azienda che riconosce e misura la qualità delle persone che ricoprono ogni funzione ha in mano il governo del proprio futuro.”

Cosa ottieni da CORE

Più chiarezza nei ruoli e processi

Ogni funzione viene definita in modo trasparente, riducendo sovrapposizioni e zone grigie e rendendo più fluido il flusso decisionale.

Miglior coordinamento e responsabilità diffusa

L’organizzazione diventa più coesa: ogni persona sa cosa deve fare, a chi rispondere e su quali obiettivi concentrare le proprie energie.

Maggiore engagement e retention

Le persone si sentono parte di un progetto chiaro, valorizzate per le proprie competenze e motivate a crescere all’interno dell’azienda.

Dati reali per decisioni HR e direzionali

Le scelte non si basano su percezioni, ma su informazioni oggettive su competenze, performance e potenziale, per guidare lo sviluppo con consapevolezza.

Sentiamoci!
Senza impegno.

Prendiamoci 15 minuti per chiacchierare e scopriamo insieme quali vantaggi le nostre skills possono portare alla tua realtà.

Ecco come